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Medartis Holding AG
ISIN: CH0386200239
WKN: A2JGBF
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Medartis Holding AG · ISIN: CH0386200239 · Newswire (adhoc)
Country: Schweiz · Primary market: Switzerland · EQS NID: 1856139
12 March 2024 06:30AM

Medartis steigert den Umsatz um 21% (kWk) und verbessert die normalisierte EBITDA-Marge auf 16%


Medartis Holding AG / Schlagwort(e): Jahresergebnis
Medartis steigert den Umsatz um 21% (kWk) und verbessert die normalisierte EBITDA-Marge auf 16%

12.03.2024 / 06:30 CET/CEST
Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.


MEDIENMITTEILUNG

Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.

<div> <p> </p> <ul type="square"><li><span>Mit weiteren Marktanteilsgewinnen stieg der Umsatz im Gesamtjahr 2023 um 20,5%(kWk) auf </span><br/><span>CHF 212,0 Millionen</span></li> <li><span>Das interne Umsatzwachstum</span><span style="vertical-align: super;">1</span><span> von 17,4% (H2: 18,6%) erreichte das obere Ende der Prognosen des Unternehmens, wobei drei von vier Regionen um rund 20% wuchsen</span></li> <li><span>Die Region EMEA war mit einem starken Wachstum von 19,8% die treibende Kraft und übertraf erstmals die 100-Millionen-Franken-Marke</span></li> <li><span>Die USA setzten ihre Dynamik im zweiten Halbjahr fort und erzielten ein internes Umsatzwachstum von 20,5% (kWk) für das Gesamtjahr</span></li> <li><span>Straffes Kostenmanagement führte zu einer Senkung der Betriebsausgaben um 8%-Punkte (PP), was die normalisierte</span><span style="vertical-align: super;">2</span><span> EBITDA-Marge des Unternehmens auf 15,9% erhöhte und den Geldfluss und die Barreserven stärkte</span></li> <li><span>Für 2024 erwartet Medartis ein internes Umsatzwachstum im mittleren Zehnerprozentbereich und einen weiteren Anstieg der normalisierten EBITDA-Marge um rund 1 PP</span></li> </ul><p><span> </span></p> <p><span><span style="font-weight: bold;">Finanzkennzahlen für das Gesamtjahr 2023</span><br/><span style="font-weight: bold;"> </span></span></p> <table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0"><tbody><tr><td style="vertical-align: bottom;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>2023</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>2022</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td colspan="2" style="vertical-align: middle;"> <p><span>Jahresveränderung in % ohne Einmaleffekte</span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: top;"> <p><span>gerundet</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>Ausge-</span><br/><span>wiesen</span><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>Einmal-</span><br/><span>kosten</span><span style="vertical-align: super;">2</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>Normalisiert</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>Ausge-</span><br/><span>wiesen</span><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>Einmal-</span><br/><span>kosten</span><span style="vertical-align: super;">2</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>Normalisiert</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>in CHF</span><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>kWk</span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: middle;"> <p><span>Gesamtumsatz</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>212.0</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>182.8</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>16.0%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>20.5%</span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: middle;"> <p><span>Interner Umsatz</span><span style="vertical-align: super;">1</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>201.2</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>177.8</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>17.4%</span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: middle;"> <p><span>Bruttogewinn</span><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>167.6</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>(0.5)</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>168.1</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>149.5</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>(0.2)</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>149.6</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>12.3%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>17.7%</span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: middle;"> <p><span>EBITDA</span><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>31.9</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>(1.8)</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>33.6</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>16.2</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>(7.2)</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>23.4</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>43.4%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>54.6%</span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: middle;"> <p><span>Betriebsgewinn (EBIT)</span><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>9.1</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>(1.8)</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>10.9</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>(1.9)</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>(7.2)</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>5.3</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>103.8%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>237.8%</span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: middle;"> <p><span>Reingewinn</span><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>0.6</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>(5.8)</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: middle;"> <p><span>Personalbestand</span><span> </span><span>(31.12.)</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>829</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>866</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>(4.3%)</span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: middle;"> <p><span>Margen in %</span><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td colspan="2" style="vertical-align: middle;"> <p><span>Veränderung in Prozentpunkten (PP)</span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: middle;"> <p><span>Bruttogewinn</span><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>79.0%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>79.3%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>81.8%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>81.9%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>(2.6 PP)</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>(1.9 PP)</span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: middle;"> <p><span>EBITDA</span><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>15.0%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>15.9%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>8.9%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>12.8%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>3.0 PP</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>3.6 PP</span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: middle;"> <p><span>EBIT</span><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>4.3%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>5.1%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>(1.1%)</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>2.9%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>2.2 PP</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>3.3 PP</span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: middle;"> <p><span>Reingewinn</span><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>0.3%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>1.1%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>(3.2%)</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>0.8%</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span>0.3 PP</span></p> </td> <td style="vertical-align: middle;"> <p><span> </span></p> </td> </tr></tbody></table><p><span>  </span></p> <p><span><span style="vertical-align: super;">1</span> "Internes Wachstum" bezeichnet den Anstieg des Umsatzes zu konstanten Wechselkursen (kWk), ausgenommen die Auswirkungen von Fusionen, Übernahmen und Veräusserungen. Das Auftragsfertigungsgeschäft der NSI wird als nicht strategisch eingestuft und ist daher von dieser Berechnung ausgenommen. Das interne Wachstum ist ein wichtiger Leistungsindikator für das Management.</span></p> <p><span><span style="vertical-align: super;">2</span> Die Einmalkosten im Jahr 2023 beziehen sich auf die Kosten für die Behebung des IT-Angriffs im Mai. In den Zahlen für 2022 sind die Einmalkosten für die NSI-Akquisition und das aufgegebene China-Geschäft ausgenommen, um eine Beurteilung der normalisierten operativen Leistung zu ermöglichen.</span></p> <p> </p> <p><span style="font-weight: bold;">Basel, 12. März 2024: Die Medartis Holding AG (MED:SW), ein führendes Orthopädie-Unternehmen im Bereich der Kopf- und Extremitäten-Chirurgie, meldete heute einen Jahresumsatz 2023 von CHF 212,0 Millionen, was einem Wachstum von 20,5% (kWk) entspricht. Das interne Wachstum von 17,4% wurde durch eine starke Leistung in den USA und den Regionen Europa, Mittlerer Osten und Afrika (EMEA) und Lateinamerika erzielt. Das EMEA-Geschäft leistete mit einem Anstieg von 19,8% den grössten Wachstumsbeitrag und baute seine starke Marktposition sowohl im Bereich der oberen als auch der unteren Extremitäten weiter aus. Entsprechend seiner Wachstumsstrategie strebt das Unternehmen im laufenden Jahr ein Umsatzwachstum im mittleren Zehnerprozentbereich an.</span><span> </span></p> </div> </div><div markup="content"><p><span><span>Der Umsatz des Unternehmens wuchs aufgrund der starken Leistung der bestehenden Produkte und der erfolgreichen Einführung neuer Produkte für die oberen und unteren Extremitäten. Die Umstellung von der ersten Generation Modus-1 auf das Modus-2-System im Kopfbereich (Cranio-Maxillofacial) trug zusätzlich zum Wachstum bei. Die bemerkenswerte Beschleunigung von Keri Medical, insbesondere die starke Nachfrage nach der Sattelgelenkprothese «Touch», trug wesentlich zum Erfolg des Unternehmens in EMEA bei. Auf dem wichtigen US-Markt waren die Ausweitung des Vertriebskanals und die Einführung der Field Orthopaedics Handprodukte sowie «KeriFlex» die wichtigsten Faktoren.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Dank des starken Umsatzwachstums erzielte Medartis 2023 auch eine höhere Profitabilität. Der EBITDA belief sich auf CHF 31,9 Mio., was einer Marge von 15,0% entspricht. Im Mai wurde Medartis von einer professionellen Hacker-Firma feindlich angegriffen. Dieser konnte zwar rasch behoben werden, die daraus resultierenden Einmalkosten schmälerten jedoch die EBITDA-Marge um 0,9 Prozentpunkte. Nimmt man die Einmaleffekte in beiden Zeiträumen aus, stieg die normalisierte EBITDA-Marge von 12,8% auf 15,9%. Der Rückgang der Bruttomarge war auf einen ungünstigeren Produktmix zurückzuführen, der durch ein verstärktes Drittgeschäft und einen höheren Anteil an Distributionsprodukten gekennzeichnet war. Dies wurde jedoch durch eine starke operative Hebelwirkung und wirksame Massnahmen zur Kostenkontrolle mehr als ausgeglichen. Nach Berücksichtigung von Finanzaufwand und Steuern resultierte ein Reingewinn von CHF 0,6 Millionen.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold;">Christoph Brönnimann, CEO von Medartis</span>, kommentierte: "Wir haben 2023 ein weiteres erfolgreiches Geschäftsjahr abgeschlossen, haben weitere Marktanteile gewonnen und einer die Profitabilität und den Geldfluss verbessert. In drei von vier Regionen stiegen die Umsätze im Bereich von 20%. In Europa haben wir dank der Einführung neuer Produkte und der hohen Akzeptanz des Keri Medical-Portfolios den Meilenstein von CHF 100 Millionen zum ersten Mal überschritten. In den USA haben wir unsere Dynamik beibehalten und sind unserem mittelfristigen Ziel, bis 2025 einen Umsatz von 80 Millionen US-Dollar zu erzielen, ein gutes Stück näher gekommen. Die Vorarbeiten der letzten zwei Jahre zeigen erste Ergebnisse und bilden eine solide Grundlage für unsere Beschleunigung im Jahr 2024. Unser Fokus für 2024 liegt weiterhin auf dem Ausbau und der Stärkung unseres US-Vertriebskanals, der Verbesserung der Rentabilität, der Verstärkung unserer Marketing- und Vertriebsteams und der Nutzung der Partnerschaften mit Keri Medical und Field Orthopaedics".</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p> </p> <p><span><span><span style="font-weight: bold; text-transform: uppercase;">Leistung nach Region</span></span></span></p> <p><span><span>Tabelle: Umsatzentwicklung nach Regionen und Veränderungen gegenüber dem Vorjahr:</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0"><tbody><tr><td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>in Mio. CHF,<br/> gerundet</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>FY 2023</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>FY 2022</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>Change<br/> in CHF</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>Change<br/> in CER</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>Internes Wachstum (kWk)</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>EMEA </span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>106.5</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>91.4</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>16.5%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>19.8%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>19.8%</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>US </span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>51.9</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>41.0</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>26.4%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>34.1%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>20.5%</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>APAC </span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>31.5</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>32.1</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>-2.0%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>5.6%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>5.6%</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>LATAM </span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>22.2</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>18.3</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>21.0%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>19.4%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>19.4%</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>Total </span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>22.2</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>182.8</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>16.0%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>20.5%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>17.4%</span></span></p> </td> </tr></tbody></table><p><span><span> </span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Die grösste Region <span style="font-weight: bold;">EMEA</span> zeigte eine starke Gesamtleistung und erzielte ein Wachstum von 19,8 % (kWk) im Vergleich zum Vorjahr. Damit überschritt das Unternehmen zum ersten Mal die regionale Umsatzschwelle von CHF 100 Millionen. Die wichtige DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz) wuchs deutlich und übertraf die Erwartungen, obwohl sie bereits einen bedeutenden Marktanteil hält. Vor allem Frankreich und Grossbritannien wuchsen im Laufe des Jahres rasant. Die Entwicklung in Grossbritannien wurde durch eine starke Nachfrage in allen Geschäftsbereichen und durch neue Kunden getragen, von denen viele durch das Portfolio von Keri Medical angesprochen wurden. Medartis hatte die Vertriebsrechte für Keri Medical-Produkte in Grossbritannien im zweiten Halbjahr 2021 erworben. Im dritten Jahr seit der Gründung der spanischen Tochtergesellschaft setzte das Unternehmen den dynamischen Wachstumskurs der Vorjahre fort und lieferte erneut einen beeindruckenden Zuwachs. Auch in Polen und auf den Distributorenmärkten gab es ein deutliches Wachstum. Aus finanzieller Sicht generieren die traditionellen EMEA-Tochtergesellschaften einen starken Cashflow, der es dem Unternehmen ermöglicht, neue Märkte strategisch zu erschliessen, in bestehenden Märkten weiter zu expandieren und neue Kunden zu gewinnen.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Keri Medical spielte eine zentrale Rolle beim Wachstum der deutschen, österreichischen und britischen Tochtergesellschaften und trug die Hälfte des Wachstums im Segment der oberen Extremitäten bei. Darüber hinaus wurde das Gesamtwachstum im Segment der oberen Extremitäten durch die kürzlich erfolgten Einführungen von Schlüsselbein, Ulna Shortening (Elle) und Forearm (Vorarm) sowie durch ein signifikantes Marktwachstum im grössten Geschäftsbereich von Medartis, dem Handgelenk, weiter gestützt.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Im Jahr 2023 führte Medartis mehrere Lösungen ein, die darauf abzielen, ihr Produktportfolio zu erweitern und ihre Position als führendes Pure-Play-Extremitäten-Unternehmen zu stärken. Das APTUS Distal Ulna System 2.5 erweitert das Portfolio für die oberen Extremitäten und bietet Chirurgen eine vielseitige und anatomische Lösung für die Behandlung einer Reihe von distalen Ulnafrakturen (Ellenbruch), von einfachen extra-artikulären bis hin zu komplexen intra-artikulären Frakturen des Gelenkkopfes. Es fügt sich nahtlos in das distale Radius-System (handgelenksnaher Bruch der Speiche) ein, das meistverkaufte Produkt des Unternehmens.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Das Geschäft mit den unteren Extremitäten verzeichnete in der Region EMEA einen beeindruckenden Anstieg von 41%, wobei die Produkte "Ankle Trauma" und "CCS compression screw" insbesondere in Spanien und auf den Distributorenmärkten einen starken Beitrag leisteten. Ergänzt wird das Implantatportfolio durch die digitalen und patientenspezifischen Funktionen der CMX-Anwendungen für Fuss und Sprunggelenk, die seit August 2023 in ausgewählten Märkten erhältlich sind. Medartis misst dem Bereich der unteren Extremitäten grosse strategische Bedeutung bei und will seinen Marktanteil in den kommenden Jahren ausbauen. Im Jahr 2023 wurden drei Systeme eingeführt, und 2024 werden weitere folgen, die auf die Behandlung von Plattfussdeformitäten und arthritischen Füssen abzielen. Es wird erwartet, dass die durch diese Einführungen gewonnene Dynamik das Wachstum im Jahr 2024 weiter ankurbeln wird.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Im Bereich CMF setzte Medartis die erfolgreiche Migration bestehender Kunden vom "Modus 1" auf das "Modus 2"-System der nächsten Generation fort, was zu einer Erhöhung des Marktanteils führte. Viele Länder entsandten auch Kunden zum neuen IBRA Institute in Basel, wo die Teilnehmer von praxisnahen Schulungsmodulen mit vorgebrochenen menschlichen Knochenmodellen profitieren konnten. Die positiven Rückmeldungen der teilnehmenden Chirurgen bestätigten sowohl die Notwendigkeit als auch den Erfolg dieser Schulungen.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold;">Mehr als ein Viertel des Wachstums durch neue Verkaufsagenten</span></span></span></p> <p><span><span>Das <span style="font-weight: bold;">US-Geschäft</span> von Medartis wuchs um 34,1% (kWk) und erzielte einen Jahresumsatz von CHF 51,9 Mio., davon CHF 10,8 Mio. aus Aufträgen zur Auftragsfertigung für Drittkunden. Nimmt man diese aus, so hat sich das interne Umsatzwachstum positiv entwickelt und ist um 20,5% gestiegen. Gemäss unabhängigen Marktdaten ist dies 3-4 mal höher als der Marktdurchschnitt. Mehr als ein Viertel dieses Wachstums wurde von den neuen unabhängigen Verkaufsagenten getragen, die in den letzten zwei Jahren zum Medartis-Netzwerk gestossen sind.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Das Wachstum von 20,5 % wurde in allen Produktkategorien verzeichnet, wobei die Nachfrage in den Bereichen Fuss und Sprunggelenk, Handgelenk und Hand besonders stark war. Die Beiträge von KeriFlex und Field Orthopaedics unterstützten diese positive Entwicklung. In den USA ergänzte die Aufnahme des Marknagel-Portfolios von Field Orthopaedics das Hand-Portfolio von Medartis nahtlos. Diese Produkte, die neben dem eigenen Produktportfolio von Medartis vertrieben werden, geben Chirurgen die Möglichkeit, verschiedene Fixierungstechnologien zu verwenden. Im zweiten Quartal 2023 führte das Unternehmen zudem LapiPrep ein, eine Technologie, die mit der ehemaligen NSI erworben wurde. LapiPrep bietet eine freihändige, triplanare Winkelkorrektur für die Behandlung von Ballenzehen (Hallux valgus) und verspricht wiederholbare Behandlungsergebnisse. Während das Kundenfeedback vielversprechend ist, unterstreichen die ersten Erfahrungen die Bedeutung der medizinischen Aus- und Weiterbildung sowie der klinischen Forschung und des Feedbacks. Diese Elemente werden auch im Jahr 2024 für das Unternehmen im Mittelpunkt stehen, um seine Marktposition im Segment der unteren Extremitäten zu stärken und das Engagement der Chirurgen zu fördern. Im Hinblick auf aktuelle und bevorstehende Produkteinführungen plant Medartis den weiteren Ausbau ihres Vertriebsnetzes, das derzeit rund 250 eigene Aussendienstmitarbeitende und unabhängige Vertriebsagenten umfasst. Im Jahr 2024 will das Unternehmen seine Vertriebskanäle noch mehr ausbauen und gleichzeitig seine medizinischen Schulungskapazitäten verstärken. Die Rekrutierung neuer Talente in wichtigen kommerziellen Bereichen wie Marketing, Schulung und Ausbildung sowie Vertrieb unterstreicht das Engagement des Unternehmens für die Weiterentwicklung der Organisation.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Nach der erfolgreichen Zusammenführung von NSI und Medartis US in den vergangenen anderthalb Jahren hat das Unternehmen Schlüsselfunktionen wie Produktion, Logistik, Qualität, F&E und Finanzen unter globaler Aufsicht strategisch neu ausgerichtet. Die Vorbereitungen für den Transfer der Produktionstechnologie von Basel nach Warsaw sind abgeschlossen. Im Anschluss an Validierungstests wurde im Februar 2024 mit der Produktion von Schrauben begonnen, Platten und chirurgische Führungshilfen sollen später im Frühjahr folgen. Dieser strategische Schritt zielt darauf ab, das Fertigungs- und Engineering-Know-how in der modernen, 6'500 Quadratmeter grossen Produktionsstätte in Warsaw zu nutzen. Die Vertriebs- und Forschungs- und Entwicklungsabteilungen sind nun nahtlos in globale funktionale Metriken integriert, die die Kapazitäten zusammenführen und die gegenseitige Unterstützung bei aktuellen und zukünftigen Produkteinführungen intensivieren.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Im Rahmen einer frühzeitigen Nachfolgeplanung hat der derzeitige Geschäftsführer in den USA, Rod K. Mayer, beschlossen, nach Abschluss der NSI Integration in den Ruhestand zu treten. Das Unternehmen ist bei der Suche nach einem neuen «Sales & Marketing President» weit fortgeschritten und sieht dies als Chance, seine kommerzielle Präsenz auf dem US-Markt weiter auszubauen.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>In der <span style="font-weight: bold;">Region APAC</span> stieg der Umsatz im Gesamtjahr um 5,6% (kWk) und erreichte CHF 31,5 Millionen. In Schweizer Franken sank der Umsatz jedoch aufgrund ungünstiger Währungseffekte um 2,0%. Der australische Markt befand sich im Jahr 2023 in einer Umbruchphase. Die dortigen Behörden haben Preissenkungen von 12% (betrifft das 1. Halbjahr) und weiteren 5% (betrifft das 2. Halbjahr) verhängt, was sich erheblich auf die Branche ausgewirkt hat. Dank eines starken Volumenwachstums im mittleren Zehnprozentbereich konnte Medartis Australien die Effekte der Preisanpassungen kompensieren und seine Marktanteile weiter verbessern. Um der neuen Preisgestaltung Rechnung zu tragen, hat Medartis Australien ihre Organisation angepasst und ein anpassungsfähigeres Verkaufsmodell eingeführt, bei dem bestimmte Handelsvertreter nun als unabhängige Agenten exklusiv für das Unternehmen tätig sind.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>In Japan stärkte Medartis ihre direkte Organisation und erzielte im Segment der unteren Extremitäten ein hohes zweistelliges Wachstum. Diese Entwicklung wird zusätzliche Investitionen und die Rekrutierung neuer Vertriebsmitarbeiter erfordern, ermöglicht jedoch eine systematische Ausweitung der Marktpräsenz unter einem einzigen Management, mit solider Rückendeckung durch IBRA und einer deutlich gestärkten Marktposition, die sowohl untere als auch obere Extremitäten abdeckt. Als Reaktion auf die lokalen Marktbedürfnisse hat das Unternehmen auch seine internen Kapazitäten für die Sterilverpackung am Hauptsitz erweitert.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold; text-transform: uppercase;">Leistung nach Produktkategorie</span></span></span></p> <p><span><span>Tabelle: Umsatz nach Produktkategorie<span style="vertical-align: super;">1</span> und Veränderungen gegenüber dem Vorjahr:</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0"><tbody><tr><td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>in Mio. CHF,<br/> gerundet</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>FY 2023</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>FY 2022</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>Change<br/> in CHF</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>Change<br/> in CER</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>Internes Wachstum (kWk)</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>Obere Extremitäten</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>137.2</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>123.8</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>10.8%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>15.5%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>15.5%</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>Untere Extremitäten</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>35.4</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>28.2</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>25.5%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>31.8%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>31.8%</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>CMF & andere Produkte</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>39.4</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>30.8</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>27.8%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>33.7%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>15.3%</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>Total</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>212.0</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>182.8</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>16.0%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>20.5%</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: bottom;"> <p><span><span>17.4%</span></span></p> </td> </tr></tbody></table><p><span><span> </span></span></p> <p><span><span><span style="vertical-align: super;">1</span>Der Umsatz mit CMF und anderen Produkten im Jahr 2023 beinhaltet einen Beitrag von CHF 10,8 Millionen aus dem Drittgeschäft von NSI.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Die Verkäufe in der <span style="font-weight: bold;">Region LATAM</span> erreichten CHF 22,2 Millionen, was einem starken Anstieg von 19,4% in kWk entspricht. Im Vergleich zum sehr starken Wachstum im Jahr 2022 verzeichnete Brasilien im Jahr 2023 eine moderatere Wachstumsrate, was auf Änderungen der Registrierungsverfahren der brasilianischen Gesundheitsbehörde (ANVISA) und politische Unsicherheiten im ersten Halbjahr 2023 zurückzuführen ist. Die regulatorischen Änderungen führten zu einer Verzögerung bei der Zulassung neuer Produkte, die sich bis ins zweite Halbjahr 2023 hinzog. Dagegen verzeichnete Medartis in Mexiko ein deutliches Wachstum, das in erster Linie auf die Akquisition neuer Ausschreibungen, selektive Preiserhöhungen und die kontinuierliche Optimierung sowohl der Direkt- als auch der Vertriebskanäle zurückzuführen ist.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Die Umsätze in den Distributorenmärkten Kolumbien und Costa Rica wuchsen stark und spiegeln einen systematischeren Managementansatz wider, der durch klare Leistungsindikatoren (KPIs) und eine starke Betonung des Aufbaus von Kundenbeziehungen gekennzeichnet ist. Im vierten Quartal empfing das neu eröffnete IBRA Institute in Basel eine Delegation von 65 Chirurgen aus Brasilien, die an intensiven CMF-Schulungen teilnahmen. Die Region baute ihre Beziehungen zu den regionalen Geschäftspartnern weiter aus, indem sie 45 Verkaufsvertreter an den Medartis-Hauptsitz in Basel einlud, über die Strategie von Medartis informierte und gründliche Schulungen sowohl für bestehende als auch neue Produkte durchführte. Darüber hinaus wurden Medartis Brasilien und Mexiko mit dem Employer Branding Label "Great Place to Work" ausgezeichnet, was das positive Arbeitsumfeld unterstreicht.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold;">Neuer CHRO im März ernannt</span></span></span></p> <p><span><span>Nach der Fusion von Nextremity Solutions Inc. mit Medartis US und der Konsolidierung an einem einzigen Standort hat das Unternehmen Synergien genutzt und seine regionale Rentabilität verstärkt. Infolgedessen wurde die Belegschaft von Medartis im Jahr 2023 um 4% auf insgesamt 829 Mitarbeitende reduziert. In der Schweiz, wo Medartis seinen Hauptsitz und seine Hauptproduktion hat, blieb die Zahl der Beschäftigten relativ stabil und lag zum Jahresende bei 330.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Vor wenigen Tagen gab es auch einen Wechsel an der Unternehmensspitze: Der Personalchef (CHRO), Anthony Durieux-Menage, hat beschlossen, das Unternehmen per Ende März 2024 zu verlassen, um sich einer neuen beruflichen Herausforderung ausserhalb der Orthopädiebranche zu stellen. Seine Nachfolge tritt nahtlos Inge Maes an, die über 20 Jahre Erfahrung in der Life-Science-Branche aus ihrer Arbeit in der klinischen Entwicklung sowie aus leitenden Positionen im Personalwesen bei Sandoz und Novartis mitbringt.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold; text-transform: uppercase;">FINANzielle Leistung</span></span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold;">Verbesserung der Rentabilität und des Cash-Managements als Grundlage für zukünftige Wachstumsinvestitionen</span></span></span></p> <p><span><span>Im Jahr 2023 hat Medartis damit begonnen, das Management der finanziellen Leistungsindikatoren (KPI) zu verstärken und sich auf einen mehr cash-orientierten Rahmen zu verlagern, der Umsatzwachstum, Rentabilität und die Optimierung des eingesetzten Kapitals in Einklang bringt. Während nachhaltiges Wachstum in allen Regionen ein primärer Werttreiber bleibt, hat das Bewusstsein für die Generierung des Gesamt-Cashflows in allen Ländern und Funktionen des Unternehmens zugenommen. Dies hat zu einer Optimierung der Lagerbestände und einem verbesserten Debitorenmanagement geführt. Gleichzeitig wurden Investitionen in neue Operationssets vor allem für die Einführung neuer Produkte und die Kundenakquise getätigt. Die finanziellen Auswirkungen dieser proaktiven Massnahmen sind in der Erfolgsrechnung, der Geldflussrechnung und der Bilanz für das Jahr 2023 ersichtlich.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Im Jahr 2023 sank die Bruttomarge um 2,6 PP auf 79,0 %, was auf eine Kombination verschiedener Faktoren zurückzuführen ist. Neben ungünstigen Wechselkurseffekten (0,7 PP), war der grösste Anteil (2,4 PP) auf den höheren Anteil des Drittgeschäftes von NSI zurückzuführen, das geringe Margen generiert. Nimmt man das Drittgeschäft aus, wäre die Bruttomarge von Medartis mit rund 82,5% gegenüber dem Vorjahr stabil geblieben. Es wird erwartet, dass die Nachfrage nach dem margenschwachen Auftragsfertigungsgeschäft der NSI im Jahr 2024 wieder zurückgehen wird.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Medartis nutzt die erworbenen Produktionskapazitäten in ihrer neuen Produktionsstätte in Warsaw opportunistisch, solange der Produktionsanlauf für Medartis' eigene Produkte noch nicht abgeschlossen ist. Ein weiterer Faktor, der die Marge verwässert, ist das sehr starke Wachstum der Produkte von Keri Medical und Field Orthopaedic, die von Medartis im Rahmen einer Vertriebsvereinbarung vertrieben werden. Selektive Preiserhöhungen, ein positiver Ländermix und Effizienzsteigerungen in der Produktion schützten die Bruttomarge trotz höherer Lieferantenkosten. Der im ersten Halbjahr gemeldete IT-Angriff und die kurze Betriebsunterbrechung hatten einen geringen Einfluss von 0,3 PP auf die Bruttomarge.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Die ausgewiesene OpEx-Quote von 74,7% hat sich im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 8 PP verbessert. Dies spiegelt die ersten Verbesserungen der Kosteneffizienz wider, die in den USA bereits eineinhalb Jahre nach der NSI-Übernahme erzielt wurden. Auch am Hauptsitz wurde die Kosteneffizienz im Jahr 2023 weiter verbessert. Medartis investierte in allen Regionen weiter in Vertrieb und Marketing sowie in die medizinische Ausbildung. Im Jahr 2023 wurden Investitionen in Höhe von 46% des Umsatzes (oder 62% der gesamten OpEx) für kundenorientierte Aktivitäten getätigt. Weitere 12% des Umsatzes (bzw. 16% der gesamten Betriebsausgaben) wurden für Produktentwicklung, F&E und IBRA-Ausbildung aufgewendet. Dies spiegelt das Engagement des Unternehmens wider, seinen Kunden weltweit kontinuierliche Innovationen zu liefern.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) verdoppelte sich nahezu auf CHF 31,9 Millionen, was zu einer ausgewiesenen EBITDA-Marge von 15,0% führte. Unter Ausklammerung der Einmalkosten von CHF 1,8 Millionen im Zusammenhang mit dem IT-Angriff hätte die bereinigte EBITDA-Marge 15,9% betragen – 3,0 PP höher als im Vorjahr.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Das normalisierte Betriebsergebnis (EBIT) verbesserte sich von CHF 5,3 Mio. im Jahr 2022 auf CHF 10,9 Mio., was einer Marge von 5,1% entspricht (2022: 2,9%). Der auf das assoziierte Unternehmen Keri Medical entfallende Anteil war leicht negativ (CHF -0,6 Mio.), was auf die zusätzlichen Wachstumsaufwendungen und den Ausbau der Produktionskapazitäten von Keri Medical in Archamps, Frankreich, zurückzuführen ist.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Medartis wies ein positives Nettoergebnis von CHF 0,6 Millionen aus, verglichen mit einem Nettoverlust von CHF 5,8 Millionen im Vorjahr. Darin enthalten ist ein Finanzergebnis von CHF -7,3 Mio. (2022: CHF -5,2 Mio.), das hauptsächlich durch ungünstige Währungsentwicklungen sowie Zinsaufwendungen aus der NSI-Akquisition (bedingte Gegenleistung von CHF 1,4 Mio.) verursacht wurde. Das Ergebnis pro Aktie stieg von -0,49 auf 0,05.</span></span></p> <p><span><span>Die eingeleiteten Massnahmen zur Optimierung der Kapitaleffizienz haben sich 2023 positiv ausgewirkt, insbesondere durch die Verstärkung des Set- und des Debitorenmanagements. Trotz des starken zweistelligen Wachstums stiegen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nur geringfügig um 0,3 Mio. CHF im Vergleich zu einem Anstieg von 7,5 Mio. CHF im Vorjahr. Zudem konnten die Lagerbestände um 1,6 Mio. CHF reduziert werden. Zusammen mit einem verbesserten Kreditorenmanagement und einem besseren Betriebsergebnis trug dies zur Verbesserung des Cashflows bei.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Der Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit stieg 2023 um 23,2 Mio. CHF und belief sich auf 20,0 Mio. CHF. Die Investitionen in Sachanlagen (CapEx) in Höhe von 14,9 Mio. CHF im Jahr 2023 beinhalteten CHF 8,7 Mio. an Investitionen in Konsignations-Sets, um zukünftige Verfahrensvolumen zu erhöhen. Die Set-Investitionen betrafen hauptsächlich das Upgrade von Modus 1 auf Modus 2 in CMF und die Erweiterung der Produkte von Keri Medical und Field Orthopaedics. Die Veränderung des Mittelabflusses aus der Investitions- und Finanzierungstätigkeit ist hauptsächlich auf die Erhöhung der Beteiligung von Medartis an Keri Medical SA (aktuell: 47,0%) um CHF 18,1 Millionen zurückzuführen, die durch einen Nettoerlös von CHF 29,7 Millionen aus einer Kapitalerhöhung im März finanziert wurde. Zum Jahresende wies Medartis Barreserven von CHF 25,2 Millionen aus, CHF 4,6 Millionen höher als Ende 2022.</span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold;"> </span></span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold; text-transform: uppercase;">ÄNDERUNGEN IM VERWALTUNGSRAT VORGESCHLAGEN</span></span></span></p> <p><span><span>Nach sieben Jahren im Verwaltungsrat von Medartis hat sich Dr. med. Daniel B. Herren entschieden, an der Generalversammlung 2024 nicht mehr zur Wiederwahl anzutreten. Der Verwaltungsrat wird <span style="font-weight: bold;">Martha Shadan</span> und <span style="font-weight: bold;">Jennifer Dean</span> als neue Mitglieder vorschlagen. Beide werden vorbehaltlich der Zustimmung der Aktionäre auf der kommenden Generalversammlung am 17. April 2024 als unabhängige, nicht exekutive Verwaltungsrätin ernannt. Martha Shadan war zuvor CEO der US-amerikanischen Medizin-technikunternehmen Miach Orthopaedics und Rotation Medical (von Smith & Nephew übernommen) und hatte leitenden Positionen bei Zimmer Biomet, Covidien und Zimmer Biomet. Mit ihrer umfassenden Erfahrung auf dem US-amerikanischen Orthopädiemarkt wird sie die Geschäftsleitung und den Verwaltungsrat bei der weiteren Expansion in den USA sehr unterstützen. Jennifer Dean ist derzeit Chief Financial Officer bei medmix, einem an der Schweizer Börse notierten Medizintechnikunternehmen. Bevor sie zu medmix kam, sammelte sie wertvolle internationale Managementerfahrung bei Sulzer, GE und Alstom. Mit ihrer umfassenden internationalen Erfahrung im Finanzbereich wird sie eine ideale Ergänzung für den Finanz- und Prüfungsausschuss des Verwaltungsrats sein.</span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold;"> </span></span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold; text-transform: uppercase;">AUSBLICK FÜR DAS GESAMTJAHR 2024</span></span></span></p> <p><span><span>(vorbehaltlich unvorhergesehener Umstände und Wechselkursveränderungen)</span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold;"> </span></span></span></p> <p><span><span>Medartis ist zuversichtlich, in den USA und anderen Kernmärkten bis 2024 weitere Marktanteile zu gewinnen und deutliche Fortschritte zu erzielen. Das Management erwartet, dass die Marktbedingungen in Australien herausfordernd bleiben werden, wo im Juli aufgrund weiterer staatlicher Preisregulierung eine Preissenkung von 5% ansteht. Unter Berücksichtigung all dieser Faktoren strebt das Unternehmen ein globales Wachstum im mittleren Zehnerprozentbereich (15-17 %) an. Die normalisierte EBITDA-Marge soll zu kWk um etwa 1 PP verbessert werden, indem ein Gleichgewicht zwischen weiteren operativen Effizienz-steigerungen und strategischen Investitionen gefunden wird.</span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold;">____________________________________________________________________________________</span></span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold;"> </span></span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold; text-transform: uppercase;">INTEGRierter Geschäftsbericht 2023</span></span></span></p> <p><span><span>Der Medartis Geschäftsbericht 2023 mit der geprüften Kurzfassung des Jahresabschlusses und einem umfassenden Nachhaltigkeitsbericht wurde heute auf der Website des Unternehmens veröffentlicht. <a href="https://eqs-cockpit.com/cgi-bin/fncls.ssp?fn=redirect&url=71845652abdda44eb9a57b997c60c574&application_id=1856139&site_id=boersengefluester~~~ace3d64b-2049-452a-8d18-fbc8044c4b5f&application_name=news" style="text-decoration: none;"><span style="text-decoration: underline;">Download PDF.</span></a></span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold;"> </span></span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold;">WEBCAST-KONFERENZ FÜR ANALYSTEN UND MEDIEN</span></span></span></p> <p><span><span>Medartis wird den Vertretern der Finanzwelt und der Medien heute um 10.30 Uhr Schweizer Zeit in einem Audio-Webcast die Ergebnisse des Geschäftsjahres 2023 präsentieren. Der Webcast ist mit diesem Link zu erreichen: <a href="https://eqs-cockpit.com/cgi-bin/fncls.ssp?fn=redirect&url=4973ce793740636a8678d4ac414a1e66&application_id=1856139&site_id=boersengefluester~~~ace3d64b-2049-452a-8d18-fbc8044c4b5f&application_name=news" style="text-decoration: none;"><span style="text-decoration: underline;">https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=aHE9aLN9</span></a>. Der Webcast wird von Christoph Brönnimann (CEO) und Dirk Kirsten (CFO) moderiert und findet in englischer Sprache statt. <a href="https://eqs-cockpit.com/cgi-bin/fncls.ssp?fn=redirect&url=9bb093d8d9183c22fe2d71609c4277e4&application_id=1856139&site_id=boersengefluester~~~ace3d64b-2049-452a-8d18-fbc8044c4b5f&application_name=news" style="text-decoration: none;"><span style="text-decoration: underline;">Die Präsentation kann hier heruntergeladen werden.</span></a></span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span>Eine Ausweichmöglichkeit für die Teilnahme besteht mit diesen Telefonnummern:</span></span></p> <p><span><span>Schweiz / Europa:<span style="display: inline-block; width: 10.1pt;"> </span>+41 (0) 58 310 50 00</span></span></p> <p><span><span>Grossbritannien:      +44 (0) 207 107 06 13</span></span></p> <p><span><span>USA:<span style="display: inline-block; width: 9.74pt;"> </span><span style="display: inline-block; width: 36pt;">  </span>       +1 (1) 631 570 56 13</span></span></p> <p> </p> <p><span><span><em>Bitte wählen Sie sich 5 Minuten vor Beginn der Konferenz ein, um sich zu registrieren.</em></span></span></p> <p><span><span> </span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold;">WICHTIGE TERMINE UND BEVORSTEHENDE INVESTORENVERANSTALTUNGEN</span></span></span></p> <p><span><span><span style="font-weight: bold;"> </span></span></span></p> <table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0"><tbody><tr><td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Datum</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Event</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Broker</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Ort</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>12. März</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Präsentation der Jahresergebnisse 2023</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span> </span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Webcast</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>13. März</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Investoren-Meetings (online) </span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Stifel</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>US / UK</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>14. März</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Investoren-Meeting</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Octavian</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Zurich, CH</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>17. April</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Generalversammlung 2024</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span> </span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>HQ Basel, CH</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>14. Mai</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Investoren-Meetings</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>ZKB</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>London, UK</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>15. Mai</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Pan European Small and Mid-Cap Conference</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>UBS</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>London, UK</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>20. August</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Veröffentlichung der Halbjahresresultate 2024</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span> </span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Webcast</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>6. November</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Swiss Equity Conference</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>ZKB</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Zurich, CH</span></span></p> </td> </tr><tr><td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>20. November</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Healthcare Conference</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>Jefferies</span></span></p> </td> <td style="vertical-align: top;"> <p><span><span>London</span></span></p> </td> </tr></tbody></table><p><span><span><span style="font-weight: bold;"> </span></span></span></p> </div><div markup="footer"><p><span><span><span><b><span lang="EN-US">Über Medartis </span></b></span><br/><span><span lang="EN-US"><span>Medartis (SIX Swiss exchange: MED / ISIN CH0386200239) wurde 1997 gegründet und hat ihren Hauptsitz in Basel, Schweiz. Das Unternehmen ist einer der weltweit führenden Hersteller und Anbieter von Medizinprodukten für die chirurgische Fixierung von Knochenfrakturen der oberen und unteren Extremitäten sowie des Mund-Kiefer-Gesichtsbereichs. Medartis beschäftigt über 860 Mitarbeitende an 13 Standorten und bietet ihre Produkte in über 50 Ländern an. Medartis ist bestrebt, Chirurgen und OP-Personal die innovativsten Titanimplantate und -instrumente sowie einen erstklassigen Service zu bieten. Für weitere Informationen besuchen Sie bitte </span><a href="https://eqs-cockpit.com/cgi-bin/fncls.ssp?fn=redirect&url=089c6aa2e14984874713efa055d8754f&application_id=1856139&site_id=boersengefluester~~~ace3d64b-2049-452a-8d18-fbc8044c4b5f&application_name=news" style="text-decoration: none;"><span>www.medartis.com</span></a>. </span></span></span></span></p> </div><div markup="disclaimer"><p><span><span><span><b><span lang="EN-US"><span>Haftungsausschluss und zukunftsgerichtete Aussagen</span></span></b><br/><span lang="EN-US"><span>Medartis Produktbilder und das Firmenlogo sind Marken der Medartis AG in der Schweiz und verschiedenen anderen Ländern. Alle anderen Marken sind Eigentum der jeweiligen Inhaber.<br/> Diese Mitteilung stellt weder ein Angebot noch eine Aufforderung zur Zeichnung oder zum Kauf von Wertpapieren der Medartis Holding AG dar. Diese Publikation kann bestimmte in die Zukunft gerichtete Aussagen und Einschätzungen oder Absichten in Bezug auf das Unternehmen und seine Geschäftstätigkeit enthalten. Solche Aussagen beinhalten bestimmte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Finanzlage, die Leistungen oder Errungenschaften des Unternehmens wesentlich von denjenigen abweichen, die in solchen Aussagen ausgedrückt oder impliziert werden. Leser*innen sollten sich daher nicht auf diese Aussagen verlassen, insbesondere nicht im Zusammenhang mit Verträgen oder Investitionsentscheidungen. Die Gesellschaft lehnt jede Verpflichtung ab, diese zukunftsgerichteten Aussagen, Einschätzungen oder Absichten zu aktualisieren. Darüber hinaus geben weder das Unternehmen noch einer seiner Geschäftsführer*in, leitenden Angestellten, Mitarbeiter*innen, Rechtsberater*innen oder sonstige Personen eine ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherung oder Gewährleistung hinsichtlich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der hierin enthaltenen Informationen oder der gegebenen oder implizierten Ansichten, und dementsprechend sollte kein Vertrauen in diese Informationen gesetzt werden.</span></span></span></span></span></p></div><div markup="contact"><p><span><strong><span><span>Kontakt für Investoren und Medienschaffende:</span></span></strong></span></p> <p><span><span><span>Medartis Holding AG<br/> Hochbergerstrasse 60E<br/> CH-4057 Basel</span></span></span></p> <p><span><span><span>Corporate Communications<br/> Investor contact: <a href="mailto:investor.relations@medartis.com" style="text-decoration: none;">investor.relations@medartis.com</a><br/> Media contact: <a href="mailto:corporate.communication@medartis.com" style="text-decoration: none;">corporate.communication@medartis.com</a><br/> +41 61 633 37 36</span></span></span></p> </div></div> <br/><hr/>Ende der Adhoc-Mitteilung<hr/></td> </tr></table><table cellpadding="0" cellspacing="0"><tr><td align="left" valign="top" nowrap="nowrap">Sprache:</td> <td align="left" valign="top">Deutsch</td> </tr><tr><td align="left" valign="top" nowrap="nowrap">Unternehmen:</td> <td align="left" valign="top">Medartis Holding AG </td> </tr><tr><td align="left" valign="top"/> <td align="left" valign="top">Hochbergerstrasse 60E</td> </tr><tr><td align="left" valign="top"/> <td align="left" valign="top">4057 Basel</td> </tr><tr><td align="left" valign="top"/> <td align="left" valign="top">Schweiz</td> </tr><tr><td align="left" valign="top" nowrap="nowrap">Telefon:</td> <td align="left" valign="top">+41 61 633 34 34</td> </tr><tr><td align="left" valign="top" nowrap="nowrap">Fax:</td> <td align="left" valign="top">+41 61 633 34 00</td> </tr><tr><td align="left" valign="top" nowrap="nowrap">E-Mail:</td> <td align="left" valign="top">info@medartis.com</td> </tr><tr><td align="left" valign="top" nowrap="nowrap">Internet:</td> <td align="left" valign="top">www.medartis.com</td> </tr><tr><td align="left" valign="top" nowrap="nowrap">ISIN:</td> <td align="left" valign="top">CH0386200239</td> </tr><tr><td align="left" valign="top" nowrap="nowrap">Valorennummer: </td> <td align="left" valign="top">38620023</td> </tr><tr><td align="left" valign="top">Börsen:</td> <td align="left" valign="top">SIX Swiss Exchange</td> </tr><tr><td align="left" valign="top" nowrap="nowrap">EQS News ID:</td> <td align="left" valign="top">1856139</td> </tr></table><br/><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"><tr><td align="left" valign="top" colspan="2"/> </tr></table><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"><tr><td align="left" valign="top" colspan="2"> </td> </tr><tr><td align="left" valign="top">Ende der Mitteilung</td> <td align="left" valign="top">EQS News-Service</td> </tr></table><table border="0" width="600" cellpadding="0" cellspacing="0"><tr><td> <hr/></td> </tr></table><p> 1856139  12.03.2024 CET/CEST </p> <img src="https://eqs-cockpit.com/cgi-bin/fncls.ssp?fn=show_t_gif&application_id=1856139&application_name=news&site_id=boersengefluester~~~ace3d64b-2049-452a-8d18-fbc8044c4b5f" alt="fncls.ssp?fn=show_t_gif&application_id=1856139&application_name=news&site_id=boersengefluester~~~ace3d64b-2049-452a-8d18-fbc8044c4b5f" width="0" height="0" border="0"/> </div> <div class="mt-4"> <div style="height: 400px;" class="position-relative"> <div class="tradingview-widget-container position-relative"> <div class="tradingview-widget-container__widget"></div> <div class="tradingview-widget-copyright" style="color: white !important;"> <a href="https://www.tradingview.com/symbols/SIX:MED/" rel="noopener" target="_blank" style="color: white !important;"> <span class="">SIX:MED price</span> </a> by TradingView </div> <script type="text/javascript" src="https://s3.tradingview.com/external-embedding/embed-widget-mini-symbol-overview.js" async>{"symbol":"SIX:MED","width":"100%","height":"100%","locale":"en","dateRange":"ALL","colorTheme":"dark","trendLineColor":"rgba(41, 98, 255, 1)","underLineColor":"rgba(41, 98, 255, 0.3)","underLineBottomColor":"rgba(41, 98, 255, 0)","isTransparent":true,"autosize":true}</script> </div> <div class="position-absolute w-100 h-100" style="top: 0px; left: 0px; z-index: 2;"></div> </div> <div class="row d-flex justify-content-between"> <div class="col-auto"> <a href="https://app.feingold-research.com/en/tools/finance/research-and-analysis/CH0386200239" target="_blank"> Research & Analysis </a> </div> <div class="col-auto"> <a href="https://en.tradingview.com/?aff_id=6024" target="_blank"> powered by TradingView© </a> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </main> <div class="container"> <div style="clear: both;"></div> <div class="mt-5"> <div id="cbps-ad"> <div class="row"> <div class="col-md-6 d-flex align-items-center justify-content-center"> <div> <div class="mb-4 small text-muted"> smart.AD </div> <img src="https://due-diligence-hub.com//public/img/partners/atas/atas_logo.webp" alt="" class="img-fluid" style="max-width: 250px;"><p><b><font color="#085294">Trading Solutions for Professionals</font></b></p> <ul> <li><b><font color="#085294">25</font></b> kinds of clusters</li> <li><b><font color="#085294">26</font></b> world exchanges</li> <li><font color="#085294"><b>14</b></font> different charts</li> <li><b><font color="#085294">58</font></b> necessary for analysis indicators</li> <li><font color="#085294"><b>50+</b></font> customized templates for charts</li> </ul> </div> </div> <div class="col-md-6 d-flex align-items-center"> <div> <a href="https://atas.net/?rs=partners_oft137714" target="_blank"> <img src="https://due-diligence-hub.com//public/img/partners/atas/atas_promo_screen.png" class="img-fluid"> </a> </div> </div> </div> <h4 style="text-align: center;"><br><b><a href="https://atas.net/?rs=partners_oft137714" target="_blank">Get your free Demo today</a></b><br><br></h4> </div> </div> <div class="row mt-5 d-flex justify-content-end"> <div class="col-md-3"> <div class="text-end text-muted small mb-1 opacity-50"> Member of 3R/RSQ Network </div> <div class=" text-center mb-1"> <div class="border border-primary py-1" style="letter-spacing: 2px;"> Digital Content </div> <a href="#" class="text-reset text-decoration-none" target="_blank" data-bs-toggle="tooltip" data-bs-placement="bottom" data-bs-title="Digital Content Network Alliance"> <div class="border border-primary border-top-0 py-1 bg-primary text-white shake-hover" style="letter-spacing: 2px;"> Network Alliance </div> </a> </div> <div class="text-end text-muted small opacity-50"> Transparency - Reliability - Credibility </div> </div> </div> <div class="text-end text-muted mt-5"> Information regarding Product Information </div> <div class="mb-2"> <span id="info-today">Tuesday, 19.11.2024,</span> Calendar Week 47, <span id="info-day-of-year">324th day of the year</span>, <span id="info-day-remaining">42 days remaining until EoY.</span> </div></div> <footer class="position-relative"> <div class="bg-blue-secondary py-1"> <div class="container text-center text-blue-secondary"> FGLD <sup>app</sup> | A 3R/RSQ Network & Partner Project </div> </div> <div class="bg-primary"> <div class="container py-4"> </div> </div> <div class="position-absolute w-100 animate__animated animate__fadeInUp" style="bottom: 40px; display: none;" id="footer-overlay"> <div class="info-bar-ad info-bar-ad-blue card-remove-p-margin-bottom p-2" style="border-bottom-width: 5px;"> <div class="container position-relative"> <div id="overlay-footer-about" style="display: none;" class="overlay-footer-content"> <div class="mb-3"> <i class="fas fa-info-circle h4 mb-0 me-2"></i> <span class="h4 mb-0 text-decoration-underline"> FGLD <sup>app</sup> </span> </div> <div> <p>FGLD <sup>app</sup> (via feingold-research.com/*.de) is a digital information service for investors with an affinity for the stock market that obtains information from a variety of different sources, intelligently links them together and makes them available to interested parties free of charge for further use. Editorial support in the sense of individual market reporting is deliberately dispensed with. FGLD <sup>app</sup> is being developed as a one-stop store where the AI solutions developed by 3R & Partners can be used in the future.</p><hr><p><span class="text-tiny">You can access the stock market service, for which 'Saurenz & Partner - Wirtschaftsjournalisten' is editorially responsible (feingoldresearch.de), by clicking on the following </span><a href="https://feingoldresearch.de/"><span class="text-tiny">link</span></a></p><p>.</p> </div> <div class="position-absolute" style="top: 0px; right: 0px;"> <a href="" class="btn-overlay-close" data-overlay="#footer-overlay" id="btn-close-footer-overlay"> <i class="fas fa-close"></i> </a> </div> </div> <div id="overlay-footer-consumer_information" style="display: none;" class="overlay-footer-content"> <div class="mb-3"> <i class="fas fa-info-circle h4 mb-0 me-2"></i> <span class="h4 mb-0 text-decoration-underline"> Consumer Information </span> </div> <div> <p>Interested investors and traders can use the information portal feingold-research.com/*.de to obtain information on contracts for difference and currencies, among other things, and to familiarize themselves with the possibilities of trading and implementing investment strategies for the same on an informative level. The information offered by RSQ is primarily aimed at a group of people who have comprehensive theoretical knowledge and practical experience on the one hand and the necessary risk competence to assess the risks associated with trading leverage and margin products in real-time trading environments on the other. As the operator of the website, RSQ cooperates with the ActivTrades Group ("ActivTrades"), a renowned financial services provider that has focused on and specialized in trading solutions in the area of CFD and FX trading since its foundation. The company has a track record of over 20 years.</p><p>If you are interested in trading the above-mentioned products or implementing investment strategies under real conditions and with your own capital in real money trading environments, you can use the ActivTrades service and product portfolio. ActivTrades holds the relevant licenses and is authorized by the competent supervisory authorities to offer financial services to private clients. The prerequisite for entering into a business relationship with ActivTrades and starting to use the services offered is a successfully completed onboarding process.</p><p>RSQ itself does not execute orders to buy or sell financial instruments. Concrete transactions for the purchase or sale of financial instruments are not concluded. No trading transactions are carried out for or on behalf of third parties. No investment advice is given on financial instruments. Neither the information provided nor the use of our partners' services constitute recommendations or should be perceived as such. The presentation of the content is intended to enable interested parties to form their own, well-founded opinion. This also includes the opportunity to test all offers and conditions extensively and without having to expose themselves to financial risks before making a further decision. In principle, all users of the information service are free to choose the financial service provider best suited to their needs.</p> </div> <div class="position-absolute" style="top: 0px; right: 0px;"> <a href="" class="btn-overlay-close" data-overlay="#footer-overlay" id="btn-close-footer-overlay"> <i class="fas fa-close"></i> </a> </div> </div> <div id="overlay-footer-legal" style="display: none;" class="overlay-footer-content"> <div class="mb-3"> <i class="fas fa-info-circle h4 mb-0 me-2"></i> <span class="h4 mb-0 text-decoration-underline"> Compliance/Legal </span> </div> <div> Please direct any requests to the Legal & Compliance department to app-fgld@rsq-technologies.com. </div> <div class="position-absolute" style="top: 0px; right: 0px;"> <a href="" class="btn-overlay-close" data-overlay="#footer-overlay" id="btn-close-footer-overlay"> <i class="fas fa-close"></i> </a> </div> </div> <div id="overlay-footer-term_of_use" style="display: none;" class="overlay-footer-content"> <div class="mb-3"> <i class="fas fa-info-circle h4 mb-0 me-2"></i> <span class="h4 mb-0 text-decoration-underline"> Terms of use </span> </div> <div> <p>The FGLD <sup>app</sup> is available to all users who are interested in the content provided. There are no restrictions on the type and manner of use or utilization. All content is freely available. There are no costs for visitors to the website. With regard to data protection, we endeavor to collect as little data as possible. The project is financed by the initiators, partner companies and online advertising. In the data protection settings, you can specify how this should be handled before you start using the website.</p> </div> <div class="position-absolute" style="top: 0px; right: 0px;"> <a href="" class="btn-overlay-close" data-overlay="#footer-overlay" id="btn-close-footer-overlay"> <i class="fas fa-close"></i> </a> </div> </div> <div id="overlay-footer-privacy" style="display: none;" class="overlay-footer-content"> <div class="mb-3"> <i class="fas fa-info-circle h4 mb-0 me-2"></i> <span class="h4 mb-0 text-decoration-underline"> Data protection </span> </div> <div> <p>The privacy of the users of our website is of the utmost importance to us. We collect data to a limited extent, primarily to ensure the availability of the website and the content embedded in it. The collection and processing of data serves to identify and prevent cybercrime, BOT activities and the misuse of content. Analysis and tracking tools from well-known companies such as Google and Microsoft are used. The use of the website is preceded by a so-called Cookie Consent Window (CCW), which provides a variety of customizable configuration options to adapt privacy to your own needs. Independently of this, internet browsers provide further functions that reduce the digital footprint. Please note that personalized settings may result in functional elements only working to a limited extent.</p><hr><p>To check the CCW settings you have made, you can use this link.</p> </div> <div class="position-absolute" style="top: 0px; right: 0px;"> <a href="" class="btn-overlay-close" data-overlay="#footer-overlay" id="btn-close-footer-overlay"> <i class="fas fa-close"></i> </a> </div> </div> <div id="overlay-footer-imprint" style="display: none;" class="overlay-footer-content"> <div class="mb-3"> <i class="fas fa-info-circle h4 mb-0 me-2"></i> <span class="h4 mb-0 text-decoration-underline"> Imprint </span> </div> <div> <p>FGLD<sup>app</sup> is an online project that is made available for free use via the feingold-research.com website. The information offered and the associated technological implementation concept were developed in a joint project. The information is aimed at investors with an affinity for the stock market and risk who are interested in the latest news and further research options for listed companies. <a href="https://rsq-technologies.com">RSQ Technology Ventures GmbH</a> ("RSQ") is responsible for the content available via the online portal in accordance with Section 55 (2) RStV. RSQ is a company incorporated under the laws of the Federal Republic of Germany. RSQ is registered at the local court of Frankfurt am Main under HR number HRB 102933. The company is represented by the managing directors. Further information and contact details can be found at <a href="https://rsq-technologies.com/imprint">rsq-technologies.com</a></p> </div> <div class="position-absolute" style="top: 0px; right: 0px;"> <a href="" class="btn-overlay-close" data-overlay="#footer-overlay" id="btn-close-footer-overlay"> <i class="fas fa-close"></i> </a> </div> </div> <div id="overlay-footer-rsq" style="display: none;" class="overlay-footer-content"> <div class="mb-3"> <i class="fas fa-info-circle h4 mb-0 me-2"></i> <span class="h4 mb-0 text-decoration-underline"> RSQ </span> </div> <div> <p>RSQ Technology Ventures GmbH ("RSQ") is a Germany-based, internationally active investment and project development company with a strategic focus on identifying and developing disruptive technologies. Founded in 2015 and active as an authorized asset manager between 2017 and 2019, the company is now primarily active in M&A, acquiring and managing trademark and licensing rights. RSQ's trademark and IP rights portfolio includes the registered trademark <a href="https://www.ayondo.com/">ayondo</a>. In addition, RSQ designs new business models or further develops existing activities. RSQ acts as a company builder, restructures or reorganizes ailing companies and advises in various areas with regard to strategic orientation or the establishment and expansion of organizational structures - especially in regulatory matters for start-ups. RSQ is led by experienced managers. Its close circle of advisors includes industry experts from the banking, IT, cybersecurity, legal and communications sectors.</p><hr><p>I: <a href="https://rsq-technologies.com/">rsq-technologies.com</a> - <a href="https://rsq-technologies.com/">rsqtv.io</a> - <a href="https://rsq-technologies.com/">rsqtv.com</a> - <a href="https://rsq-technologies.com/">rsq-ventures.com</a></p> </div> <div class="position-absolute" style="top: 0px; right: 0px;"> <a href="" class="btn-overlay-close" data-overlay="#footer-overlay" id="btn-close-footer-overlay"> <i class="fas fa-close"></i> </a> </div> </div> <div id="overlay-footer-3r" style="display: none;" class="overlay-footer-content"> <div class="mb-3"> <i class="fas fa-info-circle h4 mb-0 me-2"></i> <span class="h4 mb-0 text-decoration-underline"> 3R </span> </div> <div> Concept and development: 3R Technologies (3r-tec.com) - A business unit of the project development network Three Rivers Management Consulting Network ("3RMCN") in cooperation with RSQ Technology Ventures GmbH </div> <div class="position-absolute" style="top: 0px; right: 0px;"> <a href="" class="btn-overlay-close" data-overlay="#footer-overlay" id="btn-close-footer-overlay"> <i class="fas fa-close"></i> </a> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="bg-black text-white border-top" style="z-index: 2; border-color: rgba(255, 255, 255, 0.25) !important;"> <div class="container"> <div class="row d-flex justify-content-between"> <div class="col-auto"> <div class="row"> <div class="col-auto d-flex flex-column"> <div class="me-2 my-auto text-grey-on-black"> #FGLD © 2024 </div> </div> <div class="col-auto text-grey-on-black"> <a href="#" class="btn btn-nav-top small btn-overlay-footer" data-key="about" >About</a> </div> </div> </div> <div class="col-auto small"> <a href="#" class="btn btn-nav-top me-2 small btn-overlay-footer" data-key="consumer_information" >Consumer information</a> <a href="#" class="btn btn-nav-top me-2 small btn-overlay-footer" data-key="legal" >Legal</a> <a href="#" class="btn btn-nav-top me-2 small btn-overlay-footer" data-key="term_of_use" >Terms of use</a> <a href="#" class="btn btn-nav-top me-2 small " id="btn-privacy">Privacy</a> <a href="#" class="btn btn-nav-top me-2 small btn-overlay-footer" data-key="imprint" >Imprint</a> <a href="#" class="btn btn-nav-top me-2 small btn-overlay-footer" data-key="rsq" >RSQ</a> <a href="#" class="btn btn-nav-top small btn-overlay-footer" data-key="3r" >3R</a> </div> </div> </div> </div></footer> </div> <script src="https://app.feingold-research.com/js/jquery-3.6.3.min.js"></script> <script src="https://app.feingold-research.com/js/lazysizes.min.js" async=""></script> <script src="https://app.feingold-research.com/js/jquery.easy-ticker.min.js"></script> <script> function copyToClipboard(text, el) { var copyTest = document.queryCommandSupported('copy'); var elOriginalText = el.attr('data-original-title'); if (copyTest === true) { var copyTextArea = document.createElement("textarea"); copyTextArea.value = text; document.body.appendChild(copyTextArea); copyTextArea.select(); try { var successful = document.execCommand('copy'); var msg = successful ? 'Copied!' : 'Whoops, not copied!'; // var msg = 'Whoops, not copied!'; el.attr('data-original-title', msg).tooltip('show'); // el.attr('data-original-title', msg).tooltip('hide'); } catch (err) { console.log(err); console.log('Oops, unable to copy'); } document.body.removeChild(copyTextArea); el.attr('data-original-title', elOriginalText); } else { // Fallback if browser doesn't support .execCommand('copy') window.prompt("Copy to clipboard: Ctrl+C or Command+C, Enter", text); } } function setup_tooltips(){ var tooltipTriggerList = document.querySelectorAll('[data-bs-toggle="tooltip"]'); var tooltipList = [...tooltipTriggerList].map(tooltipTriggerEl => { // var tooltip = new bootstrap.Tooltip(tooltipTriggerEl); var tooltip = bootstrap.Tooltip.getOrCreateInstance(tooltipTriggerEl); tooltip.hide(); }); } function resize_ads(){ var window_width = $(window).width(); var container_width = $('main').width(); if($('main .container').length){ container_width = $('main .container').width(); } if($('main .container-lg').length){ container_width = $('main .container-lg').width(); 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var distance = end - now; var distance_gone = disappear - now; // console.log(distance); // console.log(distance_gone / 1000); if(distance > 0){ // Time calculations for days, hours, minutes and seconds var hours = Math.floor((distance % (1000 * 60 * 60 * 24)) / (1000 * 60 * 60)); var minutes = Math.floor((distance % (1000 * 60 * 60)) / (1000 * 60)); var seconds = Math.floor((distance % (1000 * 60)) / 1000); // var hours = Math.floor((distance % (60 * 60 * 24)) / (60 * 60)); // var minutes = Math.floor((distance % (60 * 60)) / (60)); // var seconds = Math.floor((distance % (60)) / 1); $('#onair-event-hour').html(String(hours).padStart(2, '0')); $('#onair-event-minute').html(String(minutes).padStart(2, '0')); $('#onair-event-second').html(String(seconds).padStart(2, '0')); $('#onair-onair_counter_starts').show(); } $('#onair').show(); // If the count down is over, write some text if (distance <= 0) { $('#onair-onair_counter_starts').hide(); $('#onair-border .corner-border').removeClass('border-ayon_blue'); 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